A Agenda ESG é uma agenda de negócios.
O termo foi cunhado em 2004 no relatório “Who Cares Wins”, publicado pelo Pacto Global e Banco mundial com o objetivo de conectar os mercados financeiros com um mundo enfrentando mudanças complexas.
O documento foi criado para responder a um desafio lançado pelo então secretário-geral da ONU, Kofi Annan, aos CEOs de grandes instituições financeiras, questionando como integrar os fatores ambientais, sociais e de governança nas decisões de investimento.
Então como fazer para evidenciar que a Agenda ESG é uma agenda de negócios e pode ajudar as organizações a criar valor econômico e socioambiental de forma simultânea?
- Primeiro será fundamental que aqueles que navegam nessas discussões traduzam os conceitos e os objetivos em linguagem simples e acessível para aqueles que não estão envolvidos nos debates, a dizer, os empresários a frente de organizações de pequeno e médio porte, os novos investidores, acionistas minoritários e a sociedade em geral.
- Segundo elaborar uma “receita de bolo” com os “ingredientes da “sopa de letrinhas” ESG para que qualquer cozinheiro de primeira viagem possa experienciar um saboroso jantar sozinho ou com seus convidados. A receita precisa ser daquelas que todo mundo pede e facilmente replica.
Mesmo sabendo que cada organização é única e cada setor tem suas peculiaridades, definir de forma clara os conceitos ambientais, sociais e de governança é o desafio mais eminente para aumentarmos a sensibilização e conscientização da sociedade e de múltiplos stakeholders sobre como podemos criar valor se incorporarmos as questões sociais e ambientais ao lado das econômicas e como podemos diminuir e mitigar riscos quando estruturamos um bom modelo de governança nas organizações.
- Aqui vai o primeiro passo...
Ambiental se refere a como as organizações usam os recursos naturais (água, energia, matéria prima) e seu descarte nas suas operações e como suas operações impactam a sustentabilidade do planeta.
- Como estamos usando a água nas nossas operações? Podemos mudar a maneira de usar e reduzir custos e economizar água?
- Que tipo de energia usamos nos nossos processos? Podemos mudar algo, economizando energia e contribuindo para a diminuição de emissão de energia suja?
- Podemos reduzir custos e riscos ao eliminar resíduos na fonte ou usá-los como material útil?
- Quais serão as implicações para projetos e desenvolvimentos de produtos ao assumirmos a responsabilidade por seu ciclo de vida completo?
Social se refere a como as organizações tratam os indivíduos que se relacionam com ela (clientes, funcionários, fornecedores, acionistas, sociedade em geral)
Perguntas empresariais:
- Como estamos considerando a geração de valor para funcionários, fornecedores, acionistas e sociedade nas nossas relações de negócio?
- Conhecemos as necessidades de cada um dos públicos com que fazemos negócio?
- Será que se alinharmos expectativas desses múltiplos públicos conseguimos melhorar nossos negócios e a vida deles?
Governança
se refere as estruturas de poder da organização, aos critérios de tomada de decisão da alta gestão da empresa e seus critérios para determinar as atribuições de responsabilidades.
Perguntas empresariais:
- Que tipo de estrutura de poder nossa organização tem?
- Há concentração de poder em uma pessoa? Quais os pontos positivos e negativos dessa estrutura?
- Somo claros sobre coo tomamos nossas decisões de negócio? Para que públicos precisamos melhorar nossas comunicações?
- Somos claros em comunicar o propósito de nossa organização e como agimos para criar valor para nosso cliente e todos que fazem parte de nosso processo de criação de valor?
Agenda ESG
se refere a uma agenda estratégica empresarial que visa resultados econômicos e de impactos socioambiental positivos.
Perguntas empresariais:
- Essa agenda é para mim? Por quê? Como?
- A Agenda ESG é para qualquer organização que queira fazer parte da solução dos problemas enfrentados pela sociedade do século XXI.
- Com certeza não saberemos por onde começar e não o que fazer, mas precisamos agir.
Indico fortemente começarem pelas perguntas sem julgamento e sem limites. O método da “maria perguntadeira” ainda parece ser o melhor.
Ah, depois compartilha a receita. Se for boa, quem sabe você se torna o primeiro master chef ESG!
Venha conosco fazer essa jornada!
Silvia De Tommaso
